職行力APP是款專業(yè)化的企業(yè)職工培訓(xùn)管理軟件。它可以為各個行業(yè)的管理者們提供高效快捷的企業(yè)學(xué)習(xí)課程,讓新入職的員工們可以快速掌握崗位技能,也可以讓老員工深入學(xué)習(xí)專精知識,提高員工職業(yè)水平,提高企業(yè)績效能力,獲得更多的營收,非常好用。
1、企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)管理專家:圍繞員工的業(yè)績提升解決方案,平臺充分利用移動端優(yōu)勢,引入社交化、游戲化管理、大數(shù)據(jù)分析與智能反饋手段。從企業(yè)團隊的個人能力訓(xùn)練、團隊士氣與凝聚力的提升、業(yè)務(wù)管理和內(nèi)控執(zhí)行力入手,實現(xiàn)企業(yè)員工業(yè)務(wù)技能和工作效率的快速提升,業(yè)務(wù)流程執(zhí)行的高效率推進,進而推動企業(yè)業(yè)績提升。
2、業(yè)績管理系統(tǒng):績效與內(nèi)控執(zhí)行管理、巡店管理、門店零售數(shù)據(jù)管理、工作任務(wù)管理、CRM管理等。
3、移動訓(xùn)練系統(tǒng):員工能力提升、移動學(xué)習(xí)系統(tǒng)、員工訓(xùn)練系統(tǒng)、員工崗位勝任力管理系統(tǒng)等。
1.將員工當(dāng)作“顧客”。良好的用戶體驗,以及獨創(chuàng)意愿度運營系統(tǒng),讓員工從被動為主動,激發(fā)員工學(xué)習(xí)、工作的意愿度,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新力和組織活力;
企業(yè)人才數(shù)字化管理,也就是將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、能力全部數(shù)據(jù)化,從而形成企業(yè)能力的數(shù)據(jù)化,讓企業(yè)人力資源真正的數(shù)字化,全方面掌握企業(yè)各個維度的能力資源,以數(shù)據(jù)為依據(jù),管理企業(yè)的能力資源。職行力企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,目標(biāo)就是將企業(yè)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)數(shù)據(jù)化、能力數(shù)據(jù)化,從而形成整個人才體系的數(shù)字化。
2.將學(xué)習(xí)內(nèi)容當(dāng)“貨品”。千人千面的用戶體驗交互體系,個性化為員工推薦學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓員工每一次打開都能看到自身喜歡的資訊、學(xué)習(xí)課程、知識等,在幫助員工主動學(xué)習(xí)的過程中,貫徹落實企業(yè)的業(yè)務(wù)標(biāo)準體系;
整合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資訊、大咖專欄、企業(yè)知識萃取體系等知識運營,為企業(yè)源源不斷帶來行業(yè)知識,實現(xiàn)經(jīng)驗沉淀、萃取,打造行業(yè)權(quán)威知識平臺。
3.構(gòu)建“成交”場景——能力提升效果保障閉環(huán)。通過新員工快速勝任、人才梯隊培養(yǎng)等場景化員工訓(xùn)練體系,將培訓(xùn)流程化、高效化;
整合企業(yè)學(xué)習(xí)、行業(yè)化賦能產(chǎn)品一體化運營平臺,實現(xiàn)了在業(yè)務(wù)場景中賦能,在賦能中業(yè)務(wù)實踐的雙向整合。實現(xiàn)了從企業(yè)學(xué)習(xí) - 能力提升 - 業(yè)務(wù)提升的閉環(huán)。
新員工入職之后最主要的任務(wù)就是讓他們能夠盡快的掌握崗位技能。如果你想成為一名專業(yè)的人事管理人員的話,熟練掌握企業(yè)培訓(xùn)課程的話不能錯過下面的內(nèi)容。
1、了解培訓(xùn)需求:明確企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo),在培訓(xùn)課程設(shè)置,授課老師需求及授課時間等方面進行溝通
2、提供培訓(xùn)方案:根據(jù)客戶需求,確定講課內(nèi)容,提交培訓(xùn)方案。
3、簽訂合作協(xié)議:雙方通過協(xié)商,就培訓(xùn)內(nèi)容、日程、費用等方面達成一致意見,簽署培訓(xùn)協(xié)議書。
4、實施培訓(xùn):按協(xié)議所規(guī)定的時間和要求進行培訓(xùn)實施。
5、評估效果:培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員將填寫學(xué)習(xí)心得及培訓(xùn)評估表,反饋意見和建議。
6、跟蹤回訪:在培訓(xùn)結(jié)束后進行培訓(xùn)效果的跟蹤回訪,協(xié)助企業(yè)將培訓(xùn)成果落實到工作日常。
企業(yè)培訓(xùn)的目的是提高企業(yè)人員的工作效率,掌握最新的職業(yè)技能。不少企業(yè)熱衷于企業(yè)培訓(xùn)但是并沒有掌握技巧導(dǎo)致浪費了大量的時間。如果你想要利用好企業(yè)培訓(xùn)的話一定要注意下面幾個事項。
1、縱向與橫向:從學(xué)員個人和企業(yè)發(fā)展要求來說,是當(dāng)下需要縱向的補充專業(yè)知識,還是橫向通過規(guī)劃通過興趣來拓展新知。這在選擇課程前應(yīng)必須調(diào)研和審視的
2、講師選擇:講師演講風(fēng)格、專業(yè)背景和課程開發(fā)內(nèi)容是能否調(diào)動學(xué)員主觀能動性的關(guān)鍵。所有的知識、理論、思考和啟發(fā)來源于對講師是否認同。在公開課課上,學(xué)習(xí)像是一場乒乓球,講師和聽眾之間需要同樣主動接球和傳球才能持續(xù)下去。
3、課前準備:預(yù)習(xí)是第二天能否良好的接受知識的關(guān)鍵。認真閱讀課前大綱,配合好課前調(diào)研、準備好目標(biāo)問題,劃分關(guān)注課程的重點、難點。都準備齊全后才會在公開課快節(jié)奏的學(xué)習(xí)中事半功倍
4、知識適用度:所有聽到的是一種觀點,所有看到的是一種現(xiàn)象,都不可操之過急的奉為真理和事實。分析總結(jié),提煉轉(zhuǎn)化才能將公開課所講述的通用理論方法運用到實戰(zhàn)中,切不可生搬硬套。
v3.60.2:
1、修復(fù)已知問題,優(yōu)化用戶體驗。
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