鋪幫網(wǎng) V2.3.7 安卓版 

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【功能介紹】

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【開店怎么選址】

　　一、人口規(guī)模

　　在選址方面，例如，定位是社區(qū)式的連鎖便利超市，理想的社區(qū)核心是3000-5000戶。盡量呆在人流量大的地方，比如社區(qū)、學(xué)校和商業(yè)區(qū)周圍，因為想確保店鋪運營中有足夠的客流量。人太少意味著未來的固定顧客太少了，這將直接影響到店鋪的人氣和銷量。

　　二、競爭水平

　　應(yīng)關(guān)注周邊商鋪，并在一公里范圍內(nèi)查看商鋪的商業(yè)生態(tài)、競品數(shù)量和經(jīng)營狀態(tài)。因此根據(jù)實際情況進(jìn)行評價，可以達(dá)到差異化的差異化競爭效果，從而迅速占領(lǐng)市場份額。

　　三、商店規(guī)模

　　建議店面面積一般在120-200平方左右，適合連鎖便利超市型，如果面積太小，就很難陳列出琳瑯滿目的商品，或者陳列混亂，不能對商品進(jìn)行正確的分類陳列，增加了陳列難度，難以合理化。其次，店鋪太小也會關(guān)系到店鋪的形象和顧客的體驗，選擇時需要慎重考慮。另外，店鋪的格局、空間、位置、道路銜接等都會受到影響，具體還是要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況而定。

　　四、交通便利性

　　商場位置宜為人車共行通道，此外，在可能的情況下，門口應(yīng)有停車條件。避開地下通道，這些都是為了方便消費者快速進(jìn)店，盡可能的提高店鋪的迎客率，減少由于一些客觀原因造成的顧客流失。

　　五、出租的性質(zhì)

　　店面的租賃問題本身也是大家關(guān)注的重點，也是創(chuàng)業(yè)過程中比較大的一部分。在選擇店鋪時，要避免二手房東或多次換手的店鋪，避免可能存在的產(chǎn)權(quán)和債務(wù)糾紛。

　　同時，創(chuàng)業(yè)是需要時間的，長期穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)是一個可靠的選擇，最好做好開5年的準(zhǔn)備，在此期間，也要考慮到發(fā)展帶來的實際因素，如房租上漲、延期租期、中途轉(zhuǎn)租等，以降低后期房東的起步價，給店鋪的運營帶來無形的隱患。

【開店如何控制成本】

　　1、店鋪裝修。

　　在店鋪的裝修上進(jìn)行合理的控制成本，從裝修設(shè)計、裝修材料、人工費用這些方面進(jìn)行合理的控制，對于店鋪的風(fēng)格以及布局，盡量做到控制成本的目的。

　　2、宣傳成本。

　　開店后是需要宣傳的，可以利用網(wǎng)絡(luò)的便捷，也可以利用線下活動來進(jìn)行合理的廣告宣傳。對于宣傳的相關(guān)費用，做出合理的控制安排即可。

　　3、員工費用。

　　對員工的招聘，相關(guān)的員工培訓(xùn)，薪酬水平等這些都要根據(jù)實際的情況做出合理的計劃。通過節(jié)約人工成本，相關(guān)的開店經(jīng)營成本來實現(xiàn)控制成本的目的。

　　4、經(jīng)營成本。

　　開店之后就需要經(jīng)營，在店鋪的經(jīng)營過程對于水電費，物業(yè)管理費，相關(guān)設(shè)施的磨損等做好成本預(yù)算，通過合理的利用資源，減低這些方面的開銷。

　　5、商品成本。

　　對于進(jìn)貨的成本也要合理計算，可以尋找就能保證質(zhì)量，又有性價比的進(jìn)貨渠道。從降低商品的成本來實現(xiàn)成本控制。 開店就要對當(dāng)前的市場環(huán)境進(jìn)行科學(xué)合理的分析，做好市場調(diào)研，做出相符的開店計劃，以及對資金的使用預(yù)算等。只有這樣才能做到成本控制。

【更新內(nèi)容】

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